W Polsce brakuje 500 onkologów, a rezydenci masowo rezygnują ze szkolenia

W wiosennej rekrutacji na 143 miejsca specjalizacyjne z onkologii zgłosiło się zaledwie 19 chętnych. Szacuje się, że w Polsce brakuje już około 500 specjalistów w tej dziedzinie. Szansą na poprawę sytuacji może być integracja systemów informatycznych i szersze zaangażowanie asystentów medycznych, co pozwoliłoby odciążyć lekarzy od nadmiaru biurokracji.

Zgodnie z mapami potrzeb zdrowotnych w 2024 r. z pacjentami pracowało 1160 onkologów. Przekłada się to na wskaźnik rzędu 3,1 lekarza na 100 tys. mieszkańców.

W tym samym czasie szkolenie specjalizacyjne odbywało 329 rezydentów. Dodatkowo 83 lekarzy zdobywało kwalifikacje w trybie pozarezydenckim.

Skalę obecnej zapaści rekrutacyjnej dobrze oddają dane zebrane przez portal Rynek Zdrowia:

• W wiosennej rekrutacji na 143 miejsca zgłosiło się 19 chętnych. Dla porównania tak popularne dziedziny jak psychiatria czy anestezjologia przyciągają regularnie ponad 200 kandydatów.
• Rocznie na około 350 dostępnych rezydentur aplikuje maksymalnie 100 lekarzy. W ubiegłorocznej jesiennej rekrutacji udało się obsadzić zaledwie 91 miejsc.
• Około 30 proc. lekarzy decyduje się na przerwanie już rozpoczętego szkolenia specjalizacyjnego.

Problem potęgują wyniki Państwowego Egzaminu Specjalizacyjnego (PES) z onkologii klinicznej z ostatnich lat:

• W 2020 r. do egzaminu przystąpiło 60 medyków, z czego 42 zdawało go po raz pierwszy.
• W ubiegłorocznej sesji jesiennej do testu podeszło 21 lekarzy, w tym 16 po raz pierwszy. Część pisemną zaliczyło 13 osób, a z egzaminu ustnego zwolniono trzy.
• W tegorocznej sesji wiosennej test zaliczyło 17 osób, przy czym 9 zwolniono z części ustnej. Z kolei jesienią egzamin zdało 12 z 33 lekarzy. Kolejnych 14 czeka na część ustną, ponieważ uzyskali wynik poniżej 75 proc.

Rozwój kadr medycznych został wpisany w priorytety Narodowej Strategii Onkologicznej na lata 2020-2030.

Prof. Beata Jagielska postuluje pilną integrację systemów SMPT i HIS. Zwraca również uwagę na konieczność szerszego wykorzystania uprawnień koordynatorów oraz asystentów medycznych przy obsłudze karty e-DiLO.

Przejęcie przez personel pomocniczy części obowiązków administracyjnych mogłoby realnie zredukować codzienne obciążenie specjalistów.